第32章：发现（2/3）
作为汽车公司的产品部门员工，天然的，王宇辉就对各种个样的汽车更加留意。
产品部门，主要从事的工作，制定公司新产品的年度产品开发计划，并按计划完成任务。
对公司现有产品与销售部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情况及时对产品进行更新维护，使产品适应市场需求，保证公司的领先地位等等。
说白了，就是为公司找到并设计出一款能够适应市场，销量爆火，让公司赚到钱的产品。
“有点像是日本的-ar车型，外形设计的真不错，第一眼看过去居然意外的非常顺眼，甚至比大部分的国内车型都好看！”
“是国外某个品牌的设计语言吗，看起来又有些不像。
虽然和一些车型类似，但比大部分尺寸都还要小一些，记忆中没有见过这样的！”
“怎么都没有牌照？”
“这个是什么牌子，也没有在汽车品牌里面看到过呢。”
“没有汽车生产资质的小车厂？”
“为什么这里有这么多同款车型，仅仅火车站里面就有十几台了，还不断有拉了人开走的，也有到这边等客的。”
一时之间，王宇辉的脑海之中充满了问号，并且想要就这些问题找到答案。
如果知道答案，说不定明年的工作就好做了！
产品部门，负责制定车型生产计划，就必须要找到一款符合市场需求，能够给车型带来销量的车了。
最简单的，到马路上看什么车卖得比较好，这款车为什么卖得这么好，其中核心的原因是什么。
是因为合资品牌，有自己的技术，积累起来口碑销量？
又或者，车型设计中有什么独特的亮点，吸引到某一种类型的消费者。
找到销量好的车型，并弄清楚具体为什么销量好，从而模仿制造，也是很多车企产品部门的突破点之一。
比如说未来大名鼎鼎的比亚迪！
能够有未来辉煌成绩，离不开于2005年推出的f3车型。
这款车型是比亚迪照着丰田花冠，通过11复刻的方式打造出来的。
用不到丰田花冠一半的价格，买一辆看起来一模一样的车，可谓是充满了诱惑，甚至某些4店还附赠丰田车标！
从05年，到2020年10月停产，比亚迪f3这一个车型，就达到了总销量300万辆。
也是因为这一款经久不衰的车型，为比亚迪带来源源不断的资金流，给未来的新能源汽车第一品牌打下了基
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