904.未来总会变成现在（4/10）

理念后，就算她不懂，老王也懂。

到时候就能从这些理念里，预估出来许许多多的东西了。

“然后我现在面临的问题是，第一，我不可能把公司账上的钱全部砸到某个板块区域里去拓展。

第二，因为我公公的原因，他其实……是那种比较传统的人，他觉得女人就应该在家相夫教子。我也要考虑他那方面的压力。

所以我没法去很高调的征集合作伙伴……而一些资本公司跟我虽然有接触，但他们更多的是想要直接入股双唯，而不是一起合作进军一些领域。这就与我的想法背道而驰。您觉得这种时候我该选择什么样的方向？”

“唔……我觉得你的思路是错的。”

贾乐亭微微摇了摇头

“你的概念就错了。”

说话时，他就注意到杨蜜坐的更直了一些。

做出了洗耳聆听的态度。

他继续说道

“其实你说的公司艺人也好，还是说你想自己做影视剧也罢。《甄嬛》、《步步》你不都做得很好么？这些，其实都是你公司的产品。

艺人是产品，影视剧是产品。

其实……蜜蜜，你搞错了一个概念。我记得当时《舌尖》上映那么火，许导不是在央视接受过采访么？那个采访我看了。他有一个概念我是特别认同的，那就是，生产者，其实不制造利润。

所有的利润，其实都是在市场决定之下，中间商那边产生的。

你之所以现在有这方面的困境，其实就是因为你把自己的定位，摆放到了许导口中的“生产者”上面。你没有想过去做中间商。

商业的最基本行为，就是把生产者的产物，包装成商品来售卖。

生产者本身的利润就是有限的。

就像是你说的想要吸引资本入场，和你共同拓展某个领域的业务……这么说吧，你之所以得不到资本的青睐，最本质的原因是你包装的不够好。

我一直认为资金不是问题，只要战略足够前瞻、足够领先，产品足够颠覆，有足够的用户价值，只要你的组织能力足够强，只要能把事做出来，资金自然会追随而来的。

你瞧，你的所有角度都是从生产者出发，那么你的观念就会变得很狭窄。

你真正要做的，是考虑如何把自己的优势包装成商品。哪怕只是一个前景，一个蓝图……但你要知道，投资公司做的就是为前景和蓝图买单……”

杨蜜的话如同开闸放水，彻底打开了贾乐亭的话匣子。

可